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六項措施構建我隊安全生產(chǎn)防線

文: / 來源: / 2011-05-24 10:14:17 / 點擊量:933

本網(wǎng)訊  2011上半年,我隊根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要,及時補充修訂完善了各項安全管理制度、圍繞“安全生產(chǎn)年”深化“三項行動”等六項措施構建安全生產(chǎn)防線,安全形勢良好。

一是加強宣傳力度,營造安全氛圍。充分利用隊報、櫥窗以及印發(fā)安全宣傳資料、張貼安全警示標語、發(fā)送安全短信等大力宣傳局安保工作會議精神和隊一屆六次職代會精神,以“安康杯”活動為平臺,圍繞“安全發(fā)展,預防為主”這條主線,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,開展了“安全知識競賽”、“每周發(fā)送一條安全警句”等活動,通過溫馨提醒、具體事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育,以通俗易懂的語言,感同身受的體驗,擴大了安全宣傳聲勢,在全隊范圍內(nèi)營造了人人懂安全、人人講安全的施工安全氛圍。

二、加強制度落實,消除事故隱患。隊深入開展以反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”為內(nèi)容的反“三違”活動和“三查、三想、三改”為內(nèi)容的“三不傷害”活動,把“班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷”為內(nèi)容的“三講安全”活動貫穿生產(chǎn)過程,把落實制度,防微杜漸,嚴格標準,實事求是,嚴格排查,消除隱患做為工作重點。

三、加大安全技術培訓力度,提高安全意識和技術素質(zhì)。2月底出隊前,隊對全隊生產(chǎn)一線管理人員、機、班長及有關技術骨干80余人進行為期三天的固體鉆探施工技術及安全生產(chǎn)技術培訓,提高基層管理者的技術素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識;邀請地方交警大隊交管科領導對全隊24名內(nèi)部駕駛員進行安全培訓,并經(jīng)“三項素質(zhì)”考核合格,全部辦理了內(nèi)部準駕證;對56名特種作業(yè)人員進行了安全技術培訓,分別辦理、復審了特種作業(yè)人員操作證。

四、加大安全投入,從本質(zhì)上保證安全。一是按照規(guī)定給野外職工配發(fā)了勞動防護用品;二是通過安全檢查,對安全防護設施不齊全、不符合規(guī)范的單位立即簽發(fā)整改通知書,按照規(guī)范要求,進行投入,立即整改;按照井隊(機臺)、項目的不同要求,分別配發(fā)了安全標志牌、安全管理制度牌等,同時對井架工作業(yè)配備了速差人體防墜器,為高空作業(yè)防墜落事故提供了很好的安全保證。

五、開展安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)嚴隱患及時進行整改。4月中旬開始,由隊領導帶隊對基層單位10余個工作點學習貫徹陜地安保發(fā)[2011]2號文件、2011年安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作會議文件及隊2011年安全生產(chǎn)工作要點精神情況進行了巡回安全生產(chǎn)工作全面大檢查,并配合局檢查組分別對陜北石油鉆井工程處1308鉆機、地質(zhì)勘查工程處04機進行了安全生產(chǎn)工作重點檢查。通過檢查,共查出不安全行為和安全隱患40處,現(xiàn)場糾違20處,限期整改20處,及時消除了安全生產(chǎn)中的隱患。
    
六、加強內(nèi)保,建和諧家園。為落實“以人防為主,物防為輔,技術防范為突破”的防控體系建設,隊加大了內(nèi)保基礎設施配置工作。一是增設夜巡人員,加大了對重點要害部門的巡查防控力度;二是對院內(nèi)租房戶實施入住審查,登記建檔,搬家持安?崎_具的出門證,方可攜物出院制度,做到暫住人口和陌生人進入底數(shù)清、情況明;三是利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)和電子報警裝置,實施24小時專人監(jiān)控,變事后監(jiān)控為事前、事中監(jiān)控,大大提高了院內(nèi)安全系數(shù)。四是進行周密部署,精心組織,保證了省領導及隨行人員春節(jié)前慰問我隊困難職工戶期間的人身安全和慰問工作順利開展。五是積極配合社區(qū)利用櫥窗、條幅、刊物、短信等形式開展平安建設宣傳及平安家園創(chuàng)建工作。

 

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